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六枝特区召开2020年全区产业大招商暨营商环境整治工作调度会
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9月5日,全区产业大招商暨营商环境整治工作调度会在特区住建局7楼会议室召开,“7+2”产业板块牵头部门及营商环境指标牵头单位等26家单位参加会议。会上,特区产业大招商领导小组办公室通报了特区2020年产业招商暨营商环境优化提升工作的开展情况和下步工作打算,“7+2”产业板块牵头部门和营商环境指标牵头单位就当前开展的工作、存在问题、下步采取措施等方面作了很好发言。

“7+2”产业板块牵头部门及营商环境指标牵头单位纷纷表示,要充分利用好最后3个月的有效时间,紧盯重点招商和目标任务落实,提前谋划做实好营商环境预评估相关准备工作,发扬苦干实干、后续发力的精神,进一步将“两大行动”工作抓在手上、扛在肩上、落实到行动上,确保按时完成既定的目标任务,不拖全区后腿。

特区产业大招商领导小组办公室要求,各牵头部门及涉及单位,首先要算好“三笔账”。一是算好时间账,充分利用最后3个月的有效时间,倒排工期,责任到人,明确日进度计划,按时间节点抓好落实;二是算好目标账,要以年初下达的目标任务为重点,认真总结当前完成的指标、存在的差距,以问题导向为突破口,制定解决措施,争取后发赶超;三是算好样本企业账,针对营商环境预评估工作安排,涉及单位要全方位、协同联动,选准选实并锁定目标样本企业,提前做好培训工作。其次是做好“三个学会”,一要学会招,就是要围绕“7+2”产业板块,区委优势、产业优势等,在招商上精准选择,精准发力,做到招大引强;二要学会盯,凡是通过招商洽谈、考察、签约的项目,要落实专人负责跟踪对接,主动做好服务工作,促进项目快速有效落地,不能半路“夭折”;三要学会统,要学会用“十指谈钢琴”做法,既要会招商,也要会统计,在所有招商项目中,做到应统尽统,不能只招不统。最好是落实“六个下功夫”。一是强化组织领导,在履职尽责上下功夫;二是创新工作思路,在工作效率上下功夫;三是紧盯重点项目,在快速落地上下功夫;四是优化营商环境,在督查迎检上下功夫;五是紧盯目标任务,在指标完成上下功夫;六是加大沟通协调,在联动效应上下功夫。

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